Was Führungskräfte über Psychologie wissen sollten - Theorie und Praxis für den Umgang mit Mitarbeitenden

Die Autorinnen fokussieren auf folgende drei Fragestellungen:
1. Was ist für eine langfristige und erfolgreiche Berufsausübung von Mitarbeitenden wichtig?
   • Individuelle Leistungsfähigkeit (Persönlichkeitsmerkmale, Intelligenz) 
   • Individuelle Leistungsbereitschaft (Motivation, Emotion, Situation)
   • Erfolgreicher Umgang mit Stress und Ressourcen (Stressoren, Stressfolgen, Prävention und Coping)
2. Was versteht man unter „erfolgreicher“ Führung und welche Bedeutung hat sie für Unternehmen?
   • Gestalten von Beziehungen
   • Management von Konflikten
3. Welche Aspekte sind für nachhaltiges Personalmanagement bedeutsam?
   • Methoden und Verfahren der Personalauswahl
   • Gestaltung nachhaltig wirksamer Personalentwicklung
   • Karriereentwicklung und Talentmanagement
   • Ansätze der Bindung von Personal 

Zu jedem Thema werden die relevanten psychologischen Konzepte vorgestellt. Eine anknüpfende Übertragung auf zentrale Anwendungsfelder und konkrete Praxisbeispiele verdeutlichen ihre praktische Relevanz und Umsetzungsmöglichkeiten. Durch abschließende Handlungsimplikationen sind Empfehlungen für die praktische Anwendung der wissenschaftlichen Theorien und Befunde für Personalmanagement und Führungsalltag zusammengefasst.